Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (16) | Автореферати дисертацій (2) | Реферативна база даних (22) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Харчук В$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 9 Представлено документи з 1 до 9 |
|||
| 1. | 
Олексів І. Б. Основні та допоміжні показники в системі оцінювання діяльності підприємства [Електронний ресурс] / І. Б. Олексів, В. Ю. Харчук // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - 2014. - № 794. - С. 289-294. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2014_794_42 Запропоновано принципи поділу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: основні показники повинні мати передусім стратегічний характер, а допоміжні - відображати процеси, які відбуваються на підприємстві; поділ показників повинен строго поєднуватися зі стратегією підприємства; потрібно забезпечити представництво показників, які репрезентують інтереси різних груп економічного впливу, як серед основних показників, так і серед допоміжних; поділяючи показники, доцільно поєднувати знання експертів про важливість певних показників для діяльності організації з математичними методами, які надають змогу перевірити коректність здійсненого розподілу; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен забезпечувати розгляд відібраного набору показників як системи; метод розподілу показників на основні та допоміжні повинен надавати змогу аналізувати силу впливу допоміжних показників на основні, а також порівнювати силу впливу одних показників із іншими; здійснюючи поділ показників на основні та допоміжні, необхідно враховувати завдання, які ставляться перед системою оцінювання діяльності підприємства. Проаналізовано методи розподілу показників на основні та допоміжні в системі оцінювання діяльності підприємства, а саме: метод, заснований на експертних оцінках; метод, який базується на розрахунку канонічних кореляцій; метод, який базується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками. Недоліком методів експертних оцінок є відсутність тестування їх правильності. Суттєвим недоліком методу, занованого на застосуванні канонічних кореляцій, є неврахування комплексності стратегічних цілей підприємства. Останнє означає, що як основні показники використовують не комплексні інтегральні показники, які надають широке уявлення про рівень досягнення стратегічних цілей підприємства, а вузькі спеціалізовані показники, які більше підходять для оцінювання процесів. На підставі аналізування переваг і недоліків для виділення основних і допоміжних показників рекомендовано використовувати метод, який базується на розрахунку основних показників за інтегральними оцінками. | ||
| 2. | 
Олексів І. Б. Теоретико-методологічні засади управління підприємством на засадах урахування інтересів стейкхолдерів [Електронний ресурс] / І. Б. Олексів, В. Ю. Харчук. // Демократичне врядування. - 2014. - Вип. 13. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeVr_2014_13_20 | ||
| 3. | 
Олексів І. Б. Підходи до оптимізування управлінських рішень на засадах узгодження інтересів груп економічного впливу підприємства [Електронний ресурс] / І. Б. Олексів, В. Ю. Харчук // Економіка: реалії часу. - 2014. - № 4. - С. 57-62. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrch_2014_4_11 | ||
| 4. | 
Харчук В. Ю. Система стратегічного ризик-планування інноваційно-активних суб'єктів господарювання [Електронний ресурс] / В. Ю. Харчук // Економіка та держава. - 2009. - № 2. - С. 26-28. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2009_2_9 | ||
| 5. | 
Харчук В. В. Управління фінансовими потоками в промислових кластерних структурах [Електронний ресурс] / В. В. Харчук, С. В. Войтко // Інвестиції: практика та досвід. - 2017. - № 11. - С. 49-54. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ipd_2017_11_11 | ||
| 6. | 
Харчук В. Ю. Прояви корпоративної соціальної відповідальності в практиці ісламського банкінгу: надання фінансових послуг [Електронний ресурс] / В. Ю. Харчук, О. З. Уголькова, А. М. Холостенко // Modern economics. - 2020. - № 20. - С. 286-290. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/modecon_2020_20_46 | ||
| 7. | 
Харчук В. Ю. Генезис поняття "гармонійний розвиток суб’єктів господарювання” [Електронний ресурс] / В. Ю. Харчук // Management and entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development. - 2020. - Vol. 2, numb. 2. - С. 154-168. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/meu_2020_2_2_19 Розглянуто міжнародні та вітчизняні підходи до перекладу та трактування понять "sustainable development" і "business sustainability". На основі систематизації підходів українських науковців до трактування "sustainable development", здійснено порівняльний аналіз запропонованих трактувань. Обгрунтовано доцільність впровадження категорії "гармонійний розвиток", коли мова йде про адаптацію концепції "sustainable development" на рівні суб'єктів господарювання та запропоновано авторське визначення даної категорії. | ||
| 8. |
Харчук В. Ю. Система показників оцінювання гармонійного розвитку підприємств в умовах глобалізації бізнесу [Електронний ресурс] / В. Ю. Харчук // Management and entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development. - 2021. - Vol. 3, numb. 1. - С. 59-81. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/meu_2021_3_1_8 Розглянуто міжнародні та вітчизняні доробки за проблемою виокремлення показників оцінювання гармонійного розвитку (ПОГР) підприємств. На підставі систематизації існуючих підходів до формування та складу індикаторів, наведених у міжнародних стандартах і наукових дослідженнях за окресленою проблематикою, розвинено систему ПОГР, адаптовану для потреб вітчизняних підприємств. Запропоновано формувати систему ПОГР суб'єктів господарювання у розрізі відповідних сфер і критеріїв "результативність", "розвиток", "взаємодія із стейкхолдерами". Останнє надасть можливість повною мірою врахувати як специфіку досліджуваного явища, так й особливості адаптації ідей ГР у бізнес практиці. | ||
| 9. | 
Харчук В. Ю. Аналізування міжнародних стандартів із гармонійного розвитку [Електронний ресурс] / В. Ю. Харчук // Держава та регіони. Серія : Економіка та підприємництво. - 2020. - № 6. - С. 111-117. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/drep_2020_6_19 Розглянуто питання застосування існуючих міжнародних стандартів, що спрямовані на сприяння адаптації та підтримання впровадження гармонійного розвитку суб'єктами господарювання. Наведено детальну характеристику кожного з них та представлено особливості використання цих стандартів у практиці підприємств. Наведено результати аналізування активності вітчизняних підприємств у формуванні та поданні звітів із гармонійного розвитку до Глобальної ініціативи зі звітності протягом 2010 - 2020 рр. Одночасно висвітлено питання особливостей застосування стандартів ESG та SASB у практиці закордонних компаній. За результатами проведеного дослідження сформовано висновки щодо переваг від застосування окреслених стандартів для українських підприємств. Одержані результати будуть корисними як представникам бізнесу, що перебувають на шляху побудови та демонстрації відповідального бізнесу, так і дослідникам гармонійного розвитку на макро- та мікрорівнях. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |